三年前,ChatGPT 开启生成式 AI 副本,一路打怪升级,势如破竹。三年后,参数量暴涨、训练成本高企,模型性能虽持续攀升,却也走到了一个关键转向点—— 在这场「副本更新」中,比起通用对话助手的泛能力,更具行业深度的垂类模型迅速成为焦点,特别是在信息密度极高的金融行业。 大科技企业已陆续下场,华为推出「盘古金融大模型」,蚂蚁集团则在外滩大会发布「 AntFinGLM 」,并部署于内部应用产品 AI 金融管家「蚂小财」。 AI 还能快速处理大量交易数据,帮你识别隐藏的风险点,无论是投资者、分析师,还是金融机构,都可以把它当作队伍里的「智能打野」,在复杂局势中做出更聪明的决策。 合同、说明书、理赔材料……金融机构每天处理大量文档。措辞稍有不同,就可能误导客户。打造一个「AI 合规官」之前,先得啃下多源文件的一致性校验这块硬骨头。 作为全球最具影响力、参赛人数最多的金融智能赛事之一,AFAC大赛已连续举办三届。每届都坚持「真实业务数据 + 典型场景任务」为底座,吸引了上万支队伍参与,累计参赛人数超三万,产出了多个具有前沿价值的算法与可落地的解决方案,真正把比赛卷成了产业进化的推手。 今年的 AFAC2025 大赛,在上海市科学技术委员会指导下,由北京大学、复旦大学、香港大学、蚂蚁集团等全球 20 余家顶尖高校、科研机构、科技企业共同联合发起,还邀请了 50+ 位来自产业与学术界的一线专家担任评委,既保障赛事前沿性与挑战性,也为赛事注入跨界创新势能。 优秀项目有机会接入创投名师辅导+政府/产业投资资源直连,再配上「天使基金」绿色通道;还有机会获得高强曝光与展示,一步打通「技术→产品→融资」链路,助力项目在真实场景中站稳脚跟。 比如,「基金产品的长周期申赎预测」这道赛题,考的其实就是:能不能做出一个能「读懂基金情绪」的智能预测系统。也就是提前判断某只基金未来一段时间是「钱要进来」还是「钱要出去」。这不仅能帮助平台提前预判资金流动、防范大规模资金腾挪带来的风险,还能辅助机构做出更科学的投研和交易决策,提升用户的信任感和持有体验。 这道题的挑战在于:光有一个模型还不够,选手必须在预测准确率、模型效率和不同时间跨度的适应性之间做好权衡,还要真正理解哪些信息才是对预测最关键的「信号」。 保险行业每天都要处理大量复杂文档,比如保单条款、免责说明、销售材料等。乍一看这些材料没什么特别,但只要一个「免责条款」版本不一致,就可能引发理赔纠纷,甚至触碰监管红线。而现实中,这些工作仍大量依赖人工审阅,效率低、成本高、容易出错。 因此,选手要用自然语言处理、知识图谱等技术,构建一个能自动「对比文档、识问题、报风险」的系统,实时定位那些「出戏」的内容。同时,还要支持对动态规则的适配和更新,比如新出的监管要求或产品条款变动。 在金融行业,许多关键流程,如风险评估、财务审计、合规检查等往往需要模型会「深度思考」,但部署到实际系统中时又必须快、准、稳。传统的「长思维链」推理虽然逻辑上完整,但在算力成本、执行效率上都有短板。真正能落地的AI,不只是「能思考」,更要「想得快、想得好、想得值」,如何给思维过程「健康瘦身」,让AI在保持判断力的同时,不耽误实战节奏? 金融研究报告在投资决策中扮演着重要角色,而「多模态金融报告生成」这一关,正是一次构建研报 Agent 实战。利用 Agent 系统、检索增强生成技术等方法,你得让模型读得懂图表、看得懂K线,还能结合舆情、数据、政策生成一份有参考价值的研报。 所谓「新质生产力」,关心的是 AI 如何像扫码支付一样真正进产业、入人心,不再只是高冷的技术,而是实实在在让非技术人也能高效用起来的智能工具。 「普惠金融」赛道则关注如何通过技术,让更多小微企业、个体用户、农户等「传统金融难触达群体」获得平等金融服务。比如,AI 能不能根据用户的年龄、职业、收入等信息,智能推荐更合适的理财与保险方案,让金融更个性化、更有温度感? 「金融数据要素」的主题则直接切中金融数字化核心,关注数据融合与价值释放——比如,在用户许可的情况下,如何将来自传统业务、电商平台、社交网络的多源数据打通,用于金融领域的风险建模?让数据从「存量」变为「能力」。 最后,是被视为未来最大风口之一的「养老金融」方向。根据国际金融协会的数据,2025 年全球养老资产将达 53 万亿美元。如何用 AI 服务多样化养老需求,让智能服务在真正有需要的人群中落地,是一个值得脑洞大开的新课题。 从高精度的时序预测,到语义对齐与知识融合;从思维链压缩的高效推理,到多模态生成的智能体搭建 …… 每一道题,都不是单纯追求算法分数或模型效果,而是聚焦如何在业务一线真正「用起来」。 选手要拿出的,不只是一个聪明的算法,还包括能落地的解法:工程实现力、场景理解力、系统打磨力……无论擅长哪一 part ,只要能给出解决方案,这场比赛就有你的舞台。
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📸 刘庆记者 董洪安 摄
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📸 叶瑞泉记者 吴登安 摄
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